Свобода по таймеру: как власти урежут заработки самозанятых
Елена ВолковаЭпоха вольницы для российских самозанятых и фрилансеров постепенно уходит в прошлое. Государство всерьез берется за тех, кто на бумаге числится независимым исполнителем, а по факту годами отрабатывает задания одной-единственной компании.
С 1 октября 2026 года для платформенной занятости в России вступают в силу новые правила. Если самозанятый полгода подряд работает через онлайн‑сервис с одним заказчиком более 60 часов в месяц, площадка будет обязана ограничить их сотрудничество. Финансовый эксперт и генеральный директор компании «Финтеллект» Татьяна Волкова уточняет: исполнителя с платформы не выгонят, но ему перекроют возможность брать задачи у привычного клиента, фактически заставляя искать новые источники дохода.
Важно, что речь идет не обо всех видах деятельности подряд. В отдельный перечень попали направления, где платформенная занятость уже стала нормой: строительство, торговля, складские услуги, общепит, недвижимость, образование, IT, подбор персонала, реклама, транспорт и спорт. Представители профильных ведомств давно обращают внимание на схемы, когда под видом самозанятости компания удерживает фактически штатного работника — без отпусков, больничных и полноценного соцпакета. Теперь длительная привязка к одному юрлицу будет подсвечиваться лимитом в 60 часов.
Волкова подчеркивает, что для исполнителей это не только про часы, но и про устойчивость дохода.
«Оно обращает внимание на то, насколько устойчивой является сама модель дохода. Если основную часть заработка приносит один заказчик, формально человек может оставаться самостоятельным исполнителем, но финансово он все сильнее зависит от одной компании. Если этот клиент сократит заказы или прекратит сотрудничество, доход может снизиться практически сразу», — объясняет скрытую опасность ситуации Татьяна Волкова.
По оценкам экспертов, около 70% исполнителей на одной из крупных платформ имеют основную работу и используют сервисы как подработку в свободное время. Для них новое правило станет неприятным, но не критичным ограничением. А вот для тех, кто живет исключительно за счет платформенных заказов, разрыв связи с ключевым клиентом грозит болезненным ударом по кошельку.
Чтобы не оказаться в финансовой ловушке, Волкова советует смотреть не только на лимит часов, но и на то, какую долю дохода приносит крупнейший заказчик, есть ли запасные варианты и денежный резерв. Новые правила лишь делают более заметным риск, который существовал и раньше: зависимость от одного работодателя, при которой любой сбой в его планах моментально превращается для самозанятого в проблему с оплатой счетов.