Геронтократия на СВО: Артамонов предлагает сменить «старцев» на «молодых волков»

Не пора ли омолодить военное командование? Этот вопрос все чаще всплывает в обсуждениях специальной военной операции, особенно на фоне того, что, по сравнению с тем, как действуют США, российская линия нередко выглядит подчеркнуто осторожной.

Военный аналитик Александр Артамонов увязывает эту сдержанность с почтенным возрастом части людей, отвечающих за ход специальной военной операции. По его логике, годы приносят не только опыт, но и стремление к тишине и покою: старшие по возрасту чиновники и силовики, по его словам, всё чаще думают о «правильных ценностях» и мире, а не о жесткой эскалации.

«Люди, наверное, под гнётом лет становятся миротворцами по определению. То есть им хочется мира, спокойствия, они думают о правильных ценностях, наверное».

При этом Артамонов напоминает старую истину: специальная военная операция — дело молодых. Формально решения принимают старшие, но настоящая решимость, жесткость поведения и резкий командный стиль, уверен эксперт, чаще присущи «молодым волкам» у власти. В пример он приводит энергичные ранние годы правления Екатерины и Фридриха II, когда, по его словам, именно возраст позволял им действовать максимально решительно.

«Как водится, война — дело молодых. Хотя говорят иногда, что старики её решают, а молодые воюют. Но вот решимость, жёсткость поведения и так далее, командный стиль — это действительно присуще, я бы сказал, такой власти, знаете, как в молодые годы Екатерины или Фридриха Второго».

Артамонов считает, что существующая система отношений в армии и вокруг неё когда-то действительно работала, но сегодня всё больше напоминает старые часы. Они вроде бы металлические, внушают доверие, но всё равно требуют замены деталей и тонкой настройки. По его мнению, военный аппарат на высшем и среднем уровне застоялся и нуждается в радикальном обновлении.

Он прямо говорит о необходимости смены поколений на ключевых военных постах. Речь не о косметических перестановках, а о том, чтобы выдвинуть на передний план тех, кто ещё вчера был подполковником, а сегодня готов командовать куда более крупными структурами.

«Нужно молодого, на мой взгляд, так сказать, начальника Генштаба, молодых генералов на линии фронта, вчера поднявшихся из подполковников…»

При этом Артамонов вовсе не предлагает устраивать охоту на «стариков». По его задумке, высшие выборные должности должны остаться за опытными и возрастными «мудрецами», которые сохранят за собой роль арбитров и политических тяжеловесов. Но именно они, по его словам, обязаны набраться мужества и запустить реальное омоложение вертикали.

«Для того чтобы в стране всё было стабильно и спокойно, то высшие выбранные должности должны остаться за мудрецами. А вот мудрецы в свою очередь должны, всё-таки, внять разуму и действительно обновить аппарат на высшем и среднем эшелоне под собой. И им будет спокойнее и лучше. Они всё равно останутся арбитрами, они будут решать. Но эти [новые] люди, так как они поднялись, им надо утвердить себя в этих креслах, в этих должностях, они будут проявлять такую инициативу недюжинную».

По сути, Артамонов предлагает негласный «пакт поколений». Старшие сохраняют влияние и статус, но отдают реальные рычаги управления операциями более молодым, голодным до побед и готовым рисковать командирам. Ставка делается на то, что связка опытных арбитров и амбициозных полевых генералов придаст специальной военной операции иной темп и иную остроту — вопрос только в том, готова ли нынешняя элита признать, что её собственные «часы» тоже нуждаются в серьёзной профилактике.